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Otro frigorífico en crisis: buscan dueño para reabrir una planta en Entre Ríos

Quebrada a fines de la década del ‘90, su traspaso anterior tardó más de un año y medio porque no conseguía comprador. Sólo paga garantía horaria, y con demoras.

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El ex frigorífico Vizental, quebrado a fines de los noventa, perteneció después a los brasileños de JBS-Swift y ahora busca nuevo dueño, en medio de otra crisis.

Ubicado en San José, a 9 kilómetros de Colón, y a menos de dos años de su último proceso de abandono y venta, el establecimiento que cuenta con 120 operarios está paralizado. Los trabajadores sólo cobraron la llamada garantía horaria, y hay retrasos, inclusive, en esos desembolsos. La salida que esperan los trabajadores es que un interesado de Buenos Aires quiera comprar. Así, el panorama.

Según publicó El Cronista, Carlos Molinares, secretario de la Federación Gremial del Personal de la Industria de la Carne, las negociaciones por la venta están avanzadas. 

“Entre fines de febrero y principios de marzo debería haber una solución”, sostuvo el sindicalista, Llevó un año y ocho meses el último pase de manos de la planta, cuando después de no conseguir comprador, uno de los mayores procesadores mundiales de carne, JBS vendió el establecimiento a una empresa de mayoría estatal provincial, en mayo de 2012. 

Entonces, San José fue adquirida por Procesadora Entrerriana Ganadera, una sociedad anónima conformada en diciembre de 2011 por el gobierno provincial, otra sociedad anónima de productores locales con una participación accionaria del 13,5% y un 1,5% perteneciente a la Cooperativa Agropecuaria Productores de Carne de Entre Ríos (conocida con el nombre de Montiel). 

El establecimiento había dejado de faenar en 2009, ya entrada la crisis del sector frigorífico.

Procesadora Entrerriana Ganadera desembolsó u$s 16,5 millones, financiados con $ 20 millones provenientes de un Aporte No Reintegrable otorgado por el gobierno nacional, a instancias del Ministerio de Agricultura, y un crédito del Bicentenario por $ 70 millones. La diferencia de estos montos y el valor de la planta, de unos $ 17,5 millones, se destinó a la puesta a punto y al comienzo de operaciones, aunque según Molinares, nunca se retomaron los niveles de producción para completar el turno semanal.

Al momento de su cierre, la planta que fue de JBS despidió e indemnizó a 450 trabajadores. Ahora, con algo más de un cuarto de ese plantel, el frigorífico sigue sin poder hacer frente a sus costos operativos y laborales.

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