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Aapresid presenta su plan de acción 2006, en encuentro de las regionales

Apuntala el concepto de prospección tecnológico, esto es anticiparse a las demandas y prever las soluciones. También implementan un plan de pasantías para jóvenes profesionales.

Apuntala el concepto de prospección tecnológico, esto es anticiparse a las demandas y prever las soluciones. También implementan un plan de pasantías para jóvenes profesionales.
infocampo
Por Infocampo

En ocasión de realizarse la reunión anual de las regionales, este viernes 10 de febrero, la entidad que impulsa la siembra directa en el país aprovechó para anunciar sus planes para el año.

“Apuntamos a plantear y consolidar tres grandes objetivos: una acción tecnológica prospectiva, continuar generando conciencia para el desarrollo sustentable, y avanzar en la experimentación y adaptación tecnológica”, comentó el ingeniero Santiago Lorenzatti, coordinador general de Aapresid.

En lo que hace a la sustentabilidad, los técnicos están apuntando específicamente a la región norte del país, donde la rotación con gramíneas como maíz y sorgo -altamente recomendable desde el punto de vista técnico- se ve dificultada porque las grandes distancias tornan negativo el margen económico.

Por eso, esta aproximación a la sustentabilidad involucra a la gestión de la empresa agropecuaria y tiende a buscar soluciones que permitan implementar las rotaciones con rentabilidad. En esta línea, los técnicos de la organización están pensando en la transformación del maíz o el sorgo en etanol, un biocombustible, o en carne.

En cuanto al concepto de prospectiva tecnológica, éste se refiere a la acción de detectar tendencias y requerimientos en materia de manejo agronómico en el mediano plazo y trabajar en anticipar las respuestas.

El área está a cargo de Agustín Bianchini, y se propone interactuar con instituciones dedicadas a la generación de conocimiento, como las universidades, para articular demanda y oferta de tecnología.

“También estamos implementando un plan de pasantías de jóvenes profesionales que se están capacitando en establecimientos de referentes de Aapresid, como Jorge Romagnoli (presidente de la entidad), César Belloso u Horacio Agüero”, agregó Lorenzatti.

En la actualidad, Aapresid cuenta con 24 regionales y 1.300 socios, de los cuales 380 forman parte activa de las regionales.

La política de la organización fue la de estimular la autonomía de estos grupos, con la idea de que funcionen como el espacio donde se detectan las demandas tecnológicas y se desarrollan las respuestas. “El signo más evidente de apoyo a nuestras regionales es que antes se hacía la jornada ‘Un Productor en Acción’ una o dos veces por año, y hoy tenemos más de quince, todas a cargo de los grupos”, ilustró el técnico.

Durante la jornada anual, los presidentes y técnicos que componen las regionales discuten el plan de acción anual, presentan los ensayos que realizarán, y los requerimientos de capacitación.

Apuntala el concepto de prospección tecnológico, esto es anticiparse a las demandas y prever las soluciones. También implementan un plan de pasantías para jóvenes profesionales.
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Por Infocampo

En ocasión de realizarse la reunión anual de las regionales, este viernes 10 de febrero, la entidad que impulsa la siembra directa en el país aprovechó para anunciar sus planes para el año.

“Apuntamos a plantear y consolidar tres grandes objetivos: una acción tecnológica prospectiva, continuar generando conciencia para el desarrollo sustentable, y avanzar en la experimentación y adaptación tecnológica”, comentó el ingeniero Santiago Lorenzatti, coordinador general de Aapresid.

En lo que hace a la sustentabilidad, los técnicos están apuntando específicamente a la región norte del país, donde la rotación con gramíneas como maíz y sorgo -altamente recomendable desde el punto de vista técnico- se ve dificultada porque las grandes distancias tornan negativo el margen económico.

Por eso, esta aproximación a la sustentabilidad involucra a la gestión de la empresa agropecuaria y tiende a buscar soluciones que permitan implementar las rotaciones con rentabilidad. En esta línea, los técnicos de la organización están pensando en la transformación del maíz o el sorgo en etanol, un biocombustible, o en carne.

En cuanto al concepto de prospectiva tecnológica, éste se refiere a la acción de detectar tendencias y requerimientos en materia de manejo agronómico en el mediano plazo y trabajar en anticipar las respuestas.

El área está a cargo de Agustín Bianchini, y se propone interactuar con instituciones dedicadas a la generación de conocimiento, como las universidades, para articular demanda y oferta de tecnología.

“También estamos implementando un plan de pasantías de jóvenes profesionales que se están capacitando en establecimientos de referentes de Aapresid, como Jorge Romagnoli (presidente de la entidad), César Belloso u Horacio Agüero”, agregó Lorenzatti.

En la actualidad, Aapresid cuenta con 24 regionales y 1.300 socios, de los cuales 380 forman parte activa de las regionales.

La política de la organización fue la de estimular la autonomía de estos grupos, con la idea de que funcionen como el espacio donde se detectan las demandas tecnológicas y se desarrollan las respuestas. “El signo más evidente de apoyo a nuestras regionales es que antes se hacía la jornada ‘Un Productor en Acción’ una o dos veces por año, y hoy tenemos más de quince, todas a cargo de los grupos”, ilustró el técnico.

Durante la jornada anual, los presidentes y técnicos que componen las regionales discuten el plan de acción anual, presentan los ensayos que realizarán, y los requerimientos de capacitación.

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