Corría el año 1999 y la empresa Bella Unión, ubicada en el sur de la provincia de Corrientes, atravesaba una fuerte crisis financiera que llevó a sus representantes a replantearse todo el esquema con el que habían trabajado desde 1994. Por aquel entonces tenían 4.000 ha que sólo mantenían a 1.600 vacas de cría, y los costos no daban, al mismo tiempo que la situación del país tampoco era muy promisoria.
En ese momento entró en escena el CREA Mercedes, y junto con los técnicos y especialistas se diseñó un plan estratégico para asegurarse un crecimiento sostenido.
