La reciente edición de Expoagro fue el escenario elegido por la fábrica de maquinaria agrícola OMBU para presentar una renovación integral de su imagen institucional.
Este cambio no es meramente estético, sino el reflejo de una transformación profunda que atraviesa a la compañía desde sus bases.
Si bien la idea del cambio surgió el año pasado, la renovadora imagen fue exhibida a los empleados y miembros de la empresa a fines de 2025, en el marco de la cena de fin de año.
En diálogo con Infocampo, Federico Bosch, gerente de marketing e integrante del departamento de comercio exterior de OMBU, explicó que este proceso responde a una transición en el liderazgo de la firma, ahora bajo la conducción de Leandro Castellani, hijo del fundador Orlando Castellani.
Unidos por la confianza: una empresa de maquinaria renueva su imagen en Expoagro
RENOVACIÓN QUE NACE DESDE EL INTERIOR
Este cambio de imagen coincide con un hito fundamental: los 35 años de trayectoria de la empresa.
La nueva identidad visual busca proyectar una gestión más moderna y alineada con los tiempos actuales. Según Bosch, el objetivo es que esta evolución interna tenga un impacto directo en el cliente y en toda la red de concesionarios, marcando el inicio de una nueva etapa tras cerrar un ciclo exitoso de tres décadas y media.
“Como nueva generación, hay nueva impronta, hay nuevas necesidades y otras formas de gestión. Creíamos que frente a ese cambio generacional y a una gestión más moderna necesitábamos también una imagen acorde. Por eso el objetivo del cambio de imagen lo pudimos empezar a pensar a mediados del año pasado”, señala Bosch respecto de la motivación detrás del rediseño.
La estrategia comercial de OMBU se ha ajustado para acompañar la evolución del mercado agropecuario. En los últimos tres años, la empresa implementó nuevos procesos y métodos de producción, comercialización y compras para responder a las demandas de un sistema productivo que hoy prioriza la tecnología y la eficiencia.
Esta visión integral se aplica a todas sus unidades de negocio, desde remolques hasta maquinaria agrícola y equipos pulverizadores autopropulsados.
INVERSIONES ESTRATÉGICAS PARA GANAR EFICIENCIA
A pesar de un contexto económico desafiante en 2026, OMBU logró sostener su desempeño gracias a la diversificación de sus líneas de negocio.
Mientras que la maquinaria agrícola mostró un crecimiento más lento o amesetado el año anterior, la unidad de remolques mantuvo una evolución sostenida. Para Bosch, el inicio de este año fue positivo, impulsado en gran medida por las propuestas financieras presentadas en ferias del sector.
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“Hacia fines de 2026 tenemos prevista la ejecución de una planta de 10.000 metros cuadrados para la parte de máquinas agrícolas y también la renovación de toda el área de oficinas. Hay una inversión interna importante y, tanto el año pasado como este, tenemos planificada la renovación de maquinaria para producción”, destacó motivado el vocero.
“En un contexto donde hay que ser eficientes en los costos y competir con mercadería importada, todas estas inversiones forman parte de una gestión orientada a lograr mejores precios”, detalló el gerente sobre los planes de infraestructura.
La innovación es otro pilar clave. Con la creación de un departamento de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación), la empresa trabaja en mejoras constantes para sus tolvas autodescargables, pulverizadoras y cabezales.
Respecto a este último implemento, actualmente, OMBÚ se encuentra finalizando las pruebas de un cabezal de 24 surcos, cuya presentación oficial se espera para las próximas exposiciones.
EL DESPEGUE EXPORTADOR Y LA VISIÓN 2030
La proyección internacional de OMBU atraviesa una etapa de consolidación. Tras cumplir los objetivos de fortalecer su presencia en países limítrofes como Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia, la marca logró desembarcar con éxito en Europa del Este, específicamente en Bulgaria, y mantiene operaciones en Francia y Bielorrusia.
El Departamento de Comercio Exterior también explora oportunidades en mercados como Australia, Canadá y Pakistán, trabajando en articulación con organismos como la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA) y distintas representaciones diplomáticas.
“A nivel internacional, el comercio exterior está en pleno replanteo. Se están cumpliendo los objetivos y tenemos para el 2030 una meta muy interesante para proponernos, porque el contexto lo permite. Nosotros estamos bajo la lupa de todos, especialmente de Europa, y Argentina no puede dejar pasar esa oportunidad”, afirma Bosch sobre el horizonte global de la firma.
Un caso de éxito destacado es la relación de 14 años con Sudáfrica, donde la empresa cuenta con un socio estratégico para el ensamblado de tolvas y la comercialización de cabezales girasoleros, de los cuales ya se han vendido más de 200 unidades en ese mercado.
EL PRODUCTOR EN EL CENTRO DE LA ESCENA
Más allá de la tecnología y la expansión internacional, el eje de la estrategia de OMBU continúa siendo el vínculo directo con el usuario final. Actualmente, la empresa desarrolla un proyecto a dos años para fortalecer su red de distribución, que supera los 200 puntos de venta, con el objetivo de optimizar tanto la atención comercial como el servicio de posventa.
Una cocina de “fierro”: ¿cómo es el proceso de producción en una fábrica de maquinaria agrícola?
Bosch subrayó que la esencia de la compañía es el codesarrollo: “La política de desarrollar productos junto al productor y de testearlos juntos siempre estuvo, siempre funcionó y va a seguir estando”, admitió el entrevistado.
“Lo que buscamos ahora es profesionalizar aún más ese proceso, y creemos que esa es la mejor forma de lograr un producto óptimo: estar siempre cerca del productor, escucharlo y entender sus necesidades”, reafirmó.
Esta cercanía, sumada a una gestión cada vez más profesionalizada y a una infraestructura en expansión, posiciona a OMBU no solo como un referente nacional, sino también como un actor con proyección en la maquinaria agrícola global, preparado para afrontar los desafíos de la próxima década.
