La compañía Nufarm, una de las líderes mundiales en el negocio de los agroquímicos, desde 2006 viene invirtiendo fuerte para posicionarse en el negocio de las semillas de colza, girasol y sorgo.
Ahora le tocó el turno a
Ulrik Ekonen, regional manager de Nufarm Argentina, detalló a Infocampo: “Esta adquisición nos trajo una participación de negocio importante cuando sumamos las ventas de marca y las ventas a terceras empresas bajo contratos de licencia y producción. Pero creo que el mayor aporte mirando a largo plazo es la posibilidad de desarrollar el negocio en países limítrofes, tomando a Brasil tal vez como el de volumen más atractivo”.
El director de la compañía además adelanta que la capacidad instalada en Argentina permitirá a Nufarm coordinar entre Estados Unidos (con la adquisición de MMR Genetics y Richardson) y Australia el desarrollo de tres ejes de producción y breeding para cubrir las necesidades contraestación de los negocios preexistentes y los que están en desarrollo en otros países del mundo.
En este sentido, Asia y el este europeo son los más importantes a los que apuntaría la empresa.
Según las previsiones de la firma, su marca propia de semillas “Nuseed” irá en reemplazo de la de Druetto, en lo que se refiere a sorgo, y además irán agregando con el tiempo los materiales de girasol alto oleico y los convencionales que ya tienen registrados.
La decisión de Nufarm de posicionarse en el negocio de las semillas sucedió en 2006 cuando el negocio de los agroquímicos representaba alrededor de u$s36.000 millones y el de semillas otros u$s30.000 millones y en ese momento la compañía no participaba de este último y creciente mercado.
Entendiendo que con el constante desarrollo de la biotecnología y otros tecnologías asociadas a las semillas tendería a crecer muy fuertemente alineando a los agroquímicos por detrás, la empresa comenzó a invertir en el cultivo de colza en una primera instancia en Australia con la adquisición de seis programas de mejoramiento genético, tomando entonces alrededor del 60% del mercado total de colza en ese país.
Luego optó por los cultivos de sorgo y girasol. Ekonen detalla que la elección de estos cultivos se desprende de que la oferta de programas de mejoramiento genético estaba en pocas manos y no copada por empresas líderes hoy en biotecnología de maíz y soja, negocio liderado por multinacionales.
En lo que se refiere estrictamente a la compra de Druetto, Nufarm adquirió registros, inventarios, e incorporó 30 personas involucradas en el breeding, producción, administración y la planta de limpieza, selección y embolsado.
Ekonen adelanta que incorporarán nuevos programas de breeding en girasol y sorgo, además de la tecnología asociada a la resistencia de herbicidas o tolerancia a salinidad o sequía.
Por último, y sin descuidar su porfolio de agroquímicos, la empresa también está trabajando en el lanzamiento de dos mezclas con foco en el cultivo de soja; estos serían un fungicida y un insecticida.
(Artículo publicado en la edición de esta semana de Infocampo Semanario)
